stratégie rh

au service de l'entreprise

dirigeants d' entreprise

L'humain au cœur de votre stratégie de développement

VERS UN RECRUTEMENT

& UNE INTEGRATION

EFFICACE ET PERENNE

APPRÉCIER, FORMER

& VALORISER

LE TRAVAIL DE VOS COLLABORATEURSS

  • L’analyse du besoin et la définition d’un processus de recrutement

  • La description du profil et des pré-requis

  • Les techniques de sourcing

  • L’entretien de motivation du candidat

  • Les différents tests (personnalité, adéquation métier…)

  • Le processus d’intégration

  • L’entretien annuel d’évaluation

  • La fixation des objectifs

  • La Cartographie des emplois et des compétences

  • L’entretien professionnel

  • Le plan de développement des compétences

  • Les autres dispositifs de la formation professionnelle (alternance, CPF, CPF de transition…)

  • Les obligations légales

FORMER VOS MANAGERS ET VOS COLLABORATEURS

Je vous propose d'animer les modules suivants

  • Comment mener à bien vos entretiens professionnels ?

  • Mener vos entretiens de recrutement avec succès

  • Accueillir et intégrer de nouveaux collaborateurs

  • Mettre en place une culture du Feedback

  • Conduire un entretien annuel d'évaluation

  • Perfectionner vos pratiques managériales

  • Cohésion d'équipe : DISC & FORCES MOTRICES

Modalités et tarifs sur demande après analyse de votre besoin

" Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès, travailler ensemble est une réussite. "

Henri Ford

MES CLIENTS

TEMOIGNENT

"1 kg d'écoute, 1 kg de bonne humeur, 10 kg de professionnalisme. Mélangez le tout et vous obtiendrez un bilan de compétences déstabilisant et déroutant mais tellement délicieux. Merci à Audrey pour cet accompagnement. Elle a su me faire comprendre où étaient les clés de mes envies professionnelles. À recommander les yeux fermés" - LT

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Audrey Labastie Lacoste

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