dirigeants d' entreprise

L'humain au cœur de votre stratégie de développement

VERS UN RECRUTEMENT

& UNE INTEGRATION

EFFICACE ET PERENNE

APPRÉCIER, FORMER

& VALORISER

LE TRAVAIL DE VOS COLLABORATEURSS

• L’analyse du besoin et la définition d’un processus de recrutement

• La description du profil et des pré-requis

• Les techniques de sourcing

• L’entretien de motivation du candidat

• Les différents tests (personnalité, adéquation métier…)

• Le processus d’intégration

• L’entretien annuel d’évaluation

• La fixation des objectifs

• La Cartographie des emplois et des compétences

• L’entretien professionnel

• Le plan de développement des compétences

• Les autres dispositifs de la formation professionnelle (alternance, CPF, CPF de transition…)

• Les obligations légales

FORMER VOS MANAGERS ET VOS COLLABORATEURS

Je vous propose d'animer les modules suivants

• Comment mener à bien vos entretiens professionnels ?

• Mener vos entretiens de recrutement avec succès

• Accueillir et intégrer de nouveaux collaborateurs

• Mettre en place une culture du Feedback

• Conduire un entretien annuel d'évaluation

• Perfectionner vos pratiques managériales

• Cohésion d'équipe : DISC & FORCES MOTRICES

Modalités et tarifs sur demande après analyse de votre besoin

" Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès, travailler ensemble est une réussite. "

Henri Ford