Pour démarrer l’année, je vous propose un sujet qui me tient tout particulièrement à cœur et sur lequel j’ai eu le plaisir d’animer une formation passionnante en fin d’année dernière pour tous les collaborateurs d’une entreprise, soit 19 participants.
Qu’est-ce que l’équipe ?
« Groupe de personne ayant le même but ou devant accomplir un travail commun » définition l’internaute
Qu’est-ce que la cohésion d’équipe ?
Selon l’étude de Malakoff-Mederic de 2017, l’ambiance et les relations entre collègues au sein d’une équipe sont des facteurs déterminants de la qualité de vie au travail, aussi bien pour les salariés que pour les dirigeants.
Une bonne ambiance au travail est la clé du bien -être au travail pour 4 salariés sur 5.
La cohésion d'équipe est un levier essentiel pour améliorer les conditions de travail, l’appartenance et la performance au sein de l'organisation.
😕 Les impacts d’une cohésion d’équipe défaillante ?
Une mauvaise dynamique de groupe peut avoir des conséquences négatives sur la performance de l’organisation.
Les conflits au travail font perdre du temps à l’équipe et démotivent les collaborateurs.
Le manque de communication interne est souvent à l’origine d’incompréhension, de tension et de dysfonctionnements organisationnels.
🎉Pourquoi créer une cohésion de groupe ? Les bénéfices d’une équipe soudée ?
Développe l’engagement des collaborateurs et le sentiment d’appartenance
Favorise le bien-être au travail
Favorise la prise d’initiative et la créativité
Facilite le travail en équipe
Accroit la productivité et la performance globale de l’entreprise
👐 Comment favoriser la cohésion d’équipe ?
Le but est de maximiser le potentiel de chacun pour mieux aider le groupe et atteindre les résultats escomptés.
Les managers ont tous leur rôle à jouer pour favoriser les interactions positives au sein de leur équipe.
Communiquer efficacement
Responsabiliser les collaborateurs
Reconnaître les compétences et les performances individuelles et collectives
Garantir l’équité entre les membres d’un groupe
Rassembler les collaborateurs autour d’une vision et de valeurs communes
Favoriser les moments d’échange et de partage
🔧 Les outils pour développer ou renforcer votre cohésion d’équipe ?
👉Ce que je vous propose : La formation cohésion d’équipe
Elle procurera à chaque participant un cadre sécurisant et bienveillant, dans lequel il peut s’exprimer et être écouté. S’appuyant sur la dynamique de groupe, la formation est alors perçue comme une méthode motivante et ludique d’apprentissage, permettant de prendre du recul par rapport au quotidien. Il favorise l’implication des collaborateurs et le dialogue en interne.
Ce type de formation invite à une remise en cause constructive des modes de fonctionnement de l’organisation.
Afin de souder durablement son équipe, la formation/Team Building que je vous propose s’appuie sur la méthode DISC & Forces Motrices et permet notamment de travailler sur les axes suivants :
Développer la connaissance de soi : ses forces, ses limites, ses styles de communication et ses axes de développement personnel
Approfondir la connaissance des autres : Mieux comprendre comment et pourquoi les autres sont différents de moi. Comprendre leurs modes de fonctionnement et donc mieux fonctionner ensemble.
Créer la dynamique d’équipe : Favoriser la coopération et la communication interpersonnelle pour gagner en flexibilité et en efficacité
Favoriser la propension à se donner : individuellement et en équipe, à destination de l’équipe. Cultiver la culture du feedback, se soucier des préoccupations de l’autre et du collectif.
Partager une vision commune : avancer ensemble vers un objectif commun, porteur de sens pour chacun d’entre nous.
Amener tout le monde à mieux se connaître les uns et les autres permet à chacun de comprendre pourquoi la collaboration sera bénéfique.
Si l’équipe comprend l’intérêt qu’il y a à collaborer et sait comment travailler ensemble avec efficacité, elle peut alors prendre de meilleures décisions et agir au bon moment.
📢 Si vous constatez des dysfonctionnements au sein de votre équipe ou si vous souhaitez renforcer votre cohésion d’équipe, rencontrons nous 😉
ci-dessous quelques photos de la formation réalisée en décembre 2020 pour une équipe de 19 personnes 👇
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