Depuis plusieurs années, le Plan de Développement des Compétences (PDC) s’est imposé comme un outil stratégique pour répondre aux enjeux économiques et organisationnels des entreprises.
Pourtant, les réformes récentes et les mutations rapides, notamment la transition numérique et écologique 🌍, obligent à revoir ses priorités.
En 2024, ce plan ne se contente plus de maintenir les compétences ; il doit anticiper les futurs défis tout en favorisant la montée en compétences des salariés.
🪙 Un cadre légal renforcé
Depuis la réforme de 2018, l’obligation de former les salariés se focalise sur le développement de compétences indispensables à l’évolution de l’entreprise, tout en visant à améliorer l’employabilité 🌱 des salariés.
Le rôle du PDC est donc de garantir non seulement le maintien, mais aussi l’évolution des savoirs des employés face aux transformations du marché.
Il rassemble l’ensemble des actions de formation définies par l’entreprise dans le cadre de sa stratégie ressources humaines et regroupe 5 types d’actions de formation :
1️⃣ Actions de formation obligatoires (sécurité, qualité…) : il s’agit de formations visant à acquérir des compétences liées à la fonction propre du salarié ou qui correspondent à une évolution de celle-ci
2️⃣ Autres actions de formation, dites non obligatoires de développement des compétences dans le but de faire évoluer leur carrière
3️⃣ Actions de bilan de compétences
4️⃣ Actions de validation des acquis de l’expérience (VAE)
5️⃣ Actions de formations qui participent à la lutte contre l’illettrisme
👉 Les formations qui relèvent du plan de développement des compétences peuvent être suivies :
🔸 En interne, au sein de l’entreprise
🔸 En externe, avec un organisme de formation
Quand la formation est obligatoire et vise à assurer l’adaptation du salarié au poste de travail, elle se déroule obligatoirement pendant le temps de travail. Dans le cas d’une formation de développement des compétences, la formation peut avoir lieu hors temps de travail.
💥Un salarié peut demander à son employeur de suivre une formation notamment lors de son entretien professionnel qui doit avoir lieu tous les 2 ans.
En 2023, l'Index de l'Égalité Professionnelle a imposé une nouvelle contrainte : les entreprises doivent intégrer des actions de formation ciblant la réduction des inégalités entre hommes et femmes ⚖️. Ainsi, le PDC devient aussi un outil pour renforcer l’égalité des chances en entreprise.
🌍 Vers une transition numérique et écologique
Les formations qui s’inscrivent dans le cadre du PDC se doivent de refléter les priorités actuelles : la transition numérique 💻 et la transition écologique 🌿. Les entreprises doivent dorénavant intégrer des modules liés aux compétences numériques afin de préparer leurs salariés aux évolutions technologiques, comme l'automatisation ou l'intelligence artificielle. De plus, l’acquisition de compétences "vertes" devient incontournable pour répondre aux enjeux de durabilité.
Les formations en ligne, bien qu’intéressantes, ne suffisent pas toujours à répondre aux besoins des salariés des TPE et PME. Le présentiel, dans ce cadre, reste un atout essentiel pour s’adapter aux spécificités locales des entreprises, comme celles dans les régions moins connectées.
🆕 De nouveaux dispositifs pour accompagner les entreprises
Le PDC bénéficie de plusieurs dispositifs d’aide qui ont évolué ces dernières années. Parmi eux, le CPF (Compte Personnel de Formation), qui reste un levier majeur pour financer des actions de formation, mais aussi le FNE-Formation, initialement mis en place en réponse à la crise COVID-19. Ce dernier permet aux entreprises de financer des formations pour leurs salariés en activité partielle ou menacés de chômage.
Un autre dispositif intéressant est celui des Transitions Collectives, introduit en 2021. Ce mécanisme accompagne les entreprises et leurs salariés dans des parcours de reconversion vers des métiers d'avenir 🔄. Il permet de prendre en charge les coûts de formation lorsque les entreprises doivent anticiper des mutations économiques et souhaitent accompagner la réorientation de leurs employés.
🛠️ Mieux préparer l’avenir avec des compétences adaptées
Le Plan de Développement des Compétences est désormais plus qu’un simple tableau récapitulatif des formations envisagées. Il doit s’ancrer dans une vision stratégique 🎯, en anticipant les compétences nécessaires pour rester compétitif. Cela nécessite une analyse fine des besoins, une réactivité face aux changements, mais surtout une volonté d’accompagner les salariés dans leur évolution professionnelle.
En conclusion, le PDC en 2024 devient un véritable levier de transformation pour les entreprises. Il ne s’agit plus simplement de répondre à des obligations légales, mais de s’inscrire dans une démarche proactive, visant à l’acquisition de compétences durables, adaptées aux défis économiques, sociaux et environnementaux d'aujourd'hui.
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