Audrey Labastie
LE PLAN DE DĂVELOPPEMENT DES COMPĂTENCES đ§
DerniĂšre mise Ă jour : 31 oct. 2022
Nous allons aujourdâhui aborder le 1er dispositif Ă destination des salariĂ©s en poste au sein de leur entreprise :
Le plan de dĂ©veloppement des compĂ©tences (ancien Plan de Formation) rassemble lâensemble des actions de formation dĂ©finies par lâentreprise dans le cadre de sa stratĂ©gie ressources humaines et regroupe 5 types dâactions de formation :
1ïžâŁ Actions de formation obligatoires (sĂ©curitĂ©, qualitĂ©âŠ) : il sâagit de formations visant Ă acquĂ©rir des compĂ©tences liĂ©es Ă la fonction propre du salariĂ© ou qui correspondent Ă une Ă©volution de celle-ci 2ïžâŁ Autres actions de formation, dites non obligatoires de dĂ©veloppement des compĂ©tences dans le but de faire Ă©voluer leur carriĂšre 3ïžâŁ Actions de bilan de compĂ©tences 4ïžâŁ Actions de validation des acquis de lâexpĂ©rience (VAE) 5ïžâŁ Actions de formations qui participent Ă la lutte contre lâillettrisme
đ Les formations qui relĂšvent du plan de dĂ©veloppement des compĂ©tences peuvent ĂȘtre suivies : đž En interne, au sein de lâentreprise đž En externe, avec un organisme de formation
Quand la formation est obligatoire et vise Ă assurer lâadaptation du salariĂ© au poste de travail, elle se dĂ©roule obligatoirement pendant le temps de travail. Dans le cas dâune formation de dĂ©veloppement des compĂ©tences, la formation peut avoir lieu hors temps de travail.
đą Lâemployeur Ă©tant tenu Ă une obligation du maintien de lâemployabilitĂ© de ses salariĂ©s, les actions de formation deviennent inĂ©vitables. âŒïž Un salariĂ© peut demander Ă son employeur de suivre une formation notamment lors de son entretien professionnel qui doit avoir lieu tous les 2 ans.