• Audrey Labastie

LE BROWN-OUT, CE NOUVEAU FLÉAU DANS LES ENTREPRISES 😹

AprĂšs le Burn-out, Ă©tat d’épuisement physique, mental et Ă©motionnel rĂ©sultant de situations de travail trop exigeantes đŸ™…â€â™‚ïž, aprĂšs le Bore-out qui exprime l’ennui dĂ» Ă  une sous-charge de travail đŸ„±,


Voici le Brown-out qui correspond Ă  une baisse d’engagement des collaborateurs rĂ©sultant d’une perte de sens au travail đŸ€·â€â™‚ïž 👎. MĂȘme si le phĂ©nomĂšne s’avĂšre difficile Ă  quantifier, plus d’un salariĂ© sur deux (55%) estime que le sens au travail s’est dĂ©gradĂ©.


❕ Les symptĂŽmes sont plus dissimulĂ©s mais peuvent ĂȘtre identifiĂ© par : ❗ Sentiment d’inutilitĂ© et d’aberration du travail Ă  rĂ©aliser ; ❕ Perte d’attention lors de la rĂ©alisation des tĂąches ; ❗ Perte du sens de l’humour dans les relations professionnelles ; ❕ DĂ©motivation progressive avec irritation ; ❗Crise existentielle et remise en question professionnelle et personnelle ; ❕ AnxiĂ©tĂ©, voire dĂ©pression.


Les enjeux managĂ©riaux sont forts, le brown-out Ă©tant une forme de dĂ©senchantement au travail, le management doit donner du sens aux collaborateurs afin de les « rĂ©enchanter» 🌈


Ayant retrouvĂ© le sens de leur travail, les collaborateurs seront moins exposĂ©s au brown-out et l’entreprise Ă  la sous-performance puisque des collaborateurs trouvant du sens sont en meilleure santĂ©, plus prĂ©sents, plus motivĂ©s et plus crĂ©atifs.👍✅💯📱


Managers, Chefs d’entreprise soyez Ă  l'Ă©coute 👂 et vigilant Ă  ce nouveau phĂ©nomĂšne qui pourrait se multiplier dans les annĂ©es Ă  venir.



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